Next Step China

Adviezen van China experts om een succesvolle business op te zetten in China. Onze weblog Next Step China zal u wekelijks vanuit Shanghai een update geven over trends die zich momenteel afspelen in zakelijk China.

Subcategories from this category: Operation Management in China (exmaple sub-category)

Operationele audits, lessen voor interne controle in China

Posted by Administrator
Administrator
Administrator has not set their biography yet
User is currently offline
on Wednesday, 25 April 2012
in Next Step China

In de afgelopen 3 decennia heeft de technologische kloof tussen buitenlandse en lokale goederen gezorgd voor genoeg concurrentievoordelen om het gebrek aan operationeel management en infrastructuur voor de in China gevestigde buitenlandse ondernemingen te dekken.

China ondergaat een ‘operationele heropbouw’, het belang van operationeel management en infrastructuur is van uiterst belang geworden, omdat vandaag de dag de Chinese markt de business focus is voor vele gevestigde en nieuwe partijen.

Een van de belangrijkste drijfveren voor operationele audits in China is dat taal en cultuur barrières ervoor zorgen dat de in China gevestigde General Managers niet de juiste en belangrijkste informatie geven aan het hoofdkantoor over de op dat moment gaande operaties. In feite, veel van de informatie die gerapporteerd wordt is niet eens gebaseerd op meerdere bronnen, maar is een vertaling van de mening van delokale manager of partner.

Verder is het ontwikkelen van een interne ‘zelfverbeterende cycli’ lastig voor traditionele Chinese managers, aangezien je hiervoor open moet staan voor kritiek en multidisciplinaire interventie.

Een operationele audit kan helpen om de vraag naar informatie in te vullen, en een brug te slaan tussen de cultuur barrières in China, door middel van het neerzetten van controles en balansen, en het versterken van de interne controle. Puur financiële of rechtelijke audits die het interne controle systeem versterken zijn ongeschikt, omdat deze audits gebaseerd zijn op data die gegeven zijn door het eigen bedrijf. Een operationele audit is de sleutel om de geldigheid van dit soort data te controleren.

Operationele audits kunnen verschillende soorten gedrag aan het licht brengen die een dramatisch effect op het bedrijf zou kunnen hebben. Deze zaken zouden op een andere manier hoogstwaarschijnlijk nooit aan het licht zijn gekomen, zoals:

  • Werknemers die een legaal contract hebben getekend, maar die niet hun taakomschrijving vervullen (of, in het ergste geval, een werknemerscontract dat niet bestaat).
  • Productie verlies in de fabrieken, maar niet in de boeken wordt vermeld.
  • Vermelding van bedrijfsuitgaven in de boeken, die echter niet werkelijk zijn uitgegeven.

Uiteindelijk is verbeterde interne communicatie en een verbeterd management de uitwerking van een effectieve operationele audit.

In dit artikel bespreken we 5 lessen (geleerd van operationele audits) voor het neerzetten van effectieve interne controle:

  1. Zeker stellen van een actieve en betrouwbare kennisoverdracht
  2. Investeren in Recruitment Screening
  3. Het systematiseren van interne processen
  4. Het in de gaten houden van distributie kanalen
  5. Hetvoorkomen van verliezen
Tags: Untagged

Het BBP in China ten opzichte van de rest van de wereld

Posted by Administrator
Administrator
Administrator has not set their biography yet
User is currently offline
on Tuesday, 28 February 2012
in Next Step China

China is de op een na grootste economie ter wereld, maar sommige van de provincies in China zouden op zichzelf al hoog scoren op wereldwijd niveau. Bijvoorbeeld de provincie Guangdong, deze heeft een BBP vergelijkbaar met datvanIndonesië, terwijl de provincies Jiangsu en Shandong samen hoger zijn dan de BBP vanZwitserland. Sommige provincies steken erbovenuit: het totaal van hun BBP’s samen is 10% hoger dan het nationale totaal.

En hoe zit het met andere economische uitingen? Guangdong exporteert evenveel als Zuid-Korea, en Jiangsu evenveel als Taiwan. Shanghai’s BBP per persoon is even hoog als die van Saoedi Arabië (als je kijkt naar de koopkracht), toch is deze aanzienlijk lager dan China’s speciale administratieve zone’s zoals Hong Kong en Macau. Een ander uiterste, is de armste provincie Guizhou. Hier heeft men een inkomen dat gelijk staat met de inkomsten van 1 persoon in India.

Note: deze cijfers zijn afgeleid uit cijfers van China’s landelijk koopkracht. Echter zullen de prijzen vaak lager zijn in de armere provincies dan in de rijke. Dit verminderd de regionale ongelijkheid lichtelijk.

The Economist

Tags: Untagged

PTL Group neemt ATTA Turnaround Award 2011 in onvtangst

Posted by Hulya Kaya
Hulya Kaya
Hulya Kaya has not set their biography yet
User is currently offline
on Sunday, 30 October 2011
in Next Step China

22 oktober 2011 - Zvi Shalgo, CEO van PTL Group nam de ATTA-verander management award 2011 in ontvangst, op de 2e jaarlijkse ATTA conferentie op 21 en 22 oktober 20122 in Hong Kong.

Tijdens de jaarlijkse conferentie werd een panel gehouden waarin gediscussieerd werd over de verwachte zakelijke omgeving in Azië op het gebied van turnaround en transformatie in 2012. Hierna volgde een zeer levendige vraag en antwoord ronde waaruit bleek dat de groeiende business en de financiële kansen in de komende twee jaar ervoor zou zorgen dat er verschillende kansen zullen komen voor ATTA leden.

Het hoogtepunt van het event was de eerste ATTA prijsuitreiking met een belangrijke spreker genaamd Jean Luc Perbos, die een gerenommeerd expert is op het gebied van verander management.

Tags: Untagged

PTL Group ondersteunt bij het opzetten van een productiefaciliteit in China-Seminar

Posted by Hulya Kaya
Hulya Kaya
Hulya Kaya has not set their biography yet
User is currently offline
on Thursday, 27 October 2011
in Next Step China

PTL Group heeft een seminar gehouden in samenwerking met FME en EVD. Het doel van dit seminar was om Nederlandse bedrijven te informeren over het opzetten van productie faciliteiten in China. Het event is bezocht door ongeveer 60 bedrijfseigenaren en senior executives. De belangrijkste sprekers op het seminar waren Jan Hak, president van GMV-FME, Maarten Roos, R&P China lawyers, en Zvi Shalgo, CEO van de PTL Group. Harry Starren, CEO van De Baak was de moderator van het event.

Om het seminar te ondersteunen is er een rapport geschreven over het onderwerp: ‘Equipment Manufacturing and Machinery in China’. Het rapport richt zich op de kansen voor de maak industrie in China en de grote rol die de Chinese markt speelt voor de Nederlandse maak en technologische industrieën.

Het rapport bevat tips en richtlijnen voor het opzetten van productie in China, voornamelijk over de business structuur en werkzaamheden, maar ook de gevoelige zaken die bedrijven zich moeten realiseren als ze zaken willen doen in China.

Nadat Harry Starren een korte introductie had gegeven, nam Marije Hulshof, Directrice van NL EVD Internationaal, het woord over, zij gaf een update over de mogelijkheden voor Nederlandse SME’s in de Chinese markten. Zvi Shalgo, van de PTL Group, leidde een discussie over de geschiedenis van zaken doen in China, en gaf hiermee aan dat eerder buitenlandse bedrijven alleen vanuit China sourcing deden. Maar tegenwoordig doen zij niet alleen sourcing of ontwikkelingen in China, ze verkopen ook op de lokale markt. Ook vertelde Zvi Shalgo over de huidige trends, zoals kritieke tijd problemen, en incubatie ondersteuningsmodellen, maar ook de mogelijkheden om te profiteren van de Chinese overheid fondsen. Hij suggereerde dat Nederlandse Midden- en Kleinbedrijven incubatie als hun eerste stap zouden moeten overwegen wanneer ze willen beginnen in China, en discussieerde hij de verschillende fasen van het bewerkstelligen van een fabriek in China. Hij presenteerde ook incubatie concepten en kritieke overwegingen voor het kiezen van 1 van de concepten. Maarten Roos volgde door te praten over intellectueel property en de belangen van buitenlandse bedrijven.

Na de presentaties was er tijd voor een panel discussie waarin de belangrijkste sprekers verschillende vragen van het publiek beantwoorden. De onderwerpen van de vragen verschilde van HR gerelateerd, tot financieel, en andere problemen gerelateerd aan het opzetten van een productie faciliteit in China. Toen de panel discussie geëindigd was, was er een kans voor de bedrijven om te netwerken. Dit zorgde voor een goede sfeer, waarin iedereen zijn ideeën over het zaken doen in China kon delen en bediscussiëren.

Tags: Untagged

Het 12de 5 jarenplan, Alternatieve energie en zijn potentie

Posted by Administrator
Administrator
Administrator has not set their biography yet
User is currently offline
on Tuesday, 30 August 2011
in Next Step China

De 12de editie van het 5 jarenplan is doorbraak gevend op het gebied van het benadrukken van het belang van duurzame groei en het gebruiken van herbruikbare energie bronnen. Het water gebruik in industriële processen is verwacht te verminderen met 30 procent. Niet-fossiele brandstoffen moeten garant gaan staan voor 11,4 procent van de primaire energie consumptie. 

Ecolab bedrijven zoals Nalco, die deze verschuivingen van gedrag in de gaten houden, en vastbesloten zijn om hierbij betrokken te raken, hebben als doel om in de komende 5 jaar 20% te groeien in China.

Markeert het plan een overgang?

Dit nieuwe 5 jarenplan is geenszins een ecologische-politieke verschuiving. China begeeft zich op dun ijs op het gebied van de vertragende groei en inflatie. Maar dit 5 jarenplan onderstreept het feit dat de aanhoudende afhankelijkheid van buitenlandse middelen de veiligheid van China ondermijnt. Zware betrokkenheid van China in Afrika, Afghanistan, Indonesië en Zuid-Amerika laten de onverzadigbare honger naar grondstoffen zien, van grondstoffen zoals olie tot zeldzame aarden zoals hout en koper. Deze afhankelijkheid van buitenlandse hulpbronnen, met name uit de gebieden waar grote onrust heerst, is het niet ideaal. In combinatie met het begrip verdediging is natuurlijk ons grootste probleem het milieu. In een recent rapport genaamd RUSI (Royal United Services Institute), merkte John Mabey op:

De impact die het klimaat heeft zorgt ervoor dat wij onze manier van identificeren en het veiligstellen van onze nationale interesses moeten heroverwegen. Als voorbeeld; het veiligstellen van onze energie zal steeds meer afhankelijk zijn van een sterkere samenwerking met andere grote energie gebruikers, zoals China, om nieuwe energie technologieën te ontwikkelen, en minder afhankelijk te worden van de olie producerende staten.

Tags: Untagged