Next Step China

Adviezen van China experts om een succesvolle business op te zetten in China. Onze weblog Next Step China zal u wekelijks vanuit Shanghai een update geven over trends die zich momenteel afspelen in zakelijk China.

Subcategories from this category: Operation Management in China (exmaple sub-category)

Verover China!

Posted by nikki
nikki
nikki has not set their biography yet
User is currently offline
on Friday, 28 June 2013
in Next Step China

Een handleiding voor marketing, sales en business development in China
9 September 2013, 09:30-17:00, WTC Den Haag

Met een zeer snel groeiende middenklasse is China hard op weg om een van de grootste importlanden ter wereld te worden. In de komende vijf jaar zal China voor 1 biljoen dollar goederen importeren vanuit de Verenigde Staten. Chinese consumenten zijn vooral geïnteresseerd in goederen van goede kwaliteit.

Om Nederlandse ondernemers te helpen om deze potentiële supermacht te veroveren, organiseert de Chinese Kamer van het Nederlands Centrum voor Handelsbevordering (NCH) een intensieve training. Hierin komen de volgende onderwerpen aan bod:
-          Consumentengedrag
-          Consumenten trends
-          Prijsstrategieën
-          Marketingstrategieën
-          Bescherming van IP (International Property) tijdens business development
-          Het opzetten van uw eigen distributiekanaal
-          Directe sales en onderhandelingstechnieken

Sprekers die zeer bekend zijn in China en met de manier van zakendoen in China zullen u inlichten over deze onderwerpen. Naast Zvi Shalgo, de CEO van PTL Group zullen ook de heer John Fu van Shanghai Jao Tong University en de heer John Zhang van Schouten Global aanwezig zijn om hun ervaringen met u te delen en u van advies te voorzien.

Na de training zult u nog uitgenodigd worden voor het Sino-Dutch CEO Forum, waar vele Chinese bedrijven aanwezig te kunnen zijn. U kunt hier naar hartenlust netwerken en kennismaken met Chinese bedrijven die een kantoor in Nederland hebben. Velen van hen zijn op zoek naar leveranciers voor hun Chinese moederbedrijf en kunnen u helpen bij uw entree tot de Chinese markt.

Voor meer informatie, zie de website van de NCH, of klink [hier] om direct naar de pagina van deze activiteit te gaan. http://www.handelsbevordering.nl/activiteiten/4/2/828

E-commerce in China: Maak uw entrée in een nieuwe wereld!

Posted by nikki
nikki
nikki has not set their biography yet
User is currently offline
on Friday, 28 June 2013
in Next Step China

Elke minuut worden er 48,000 online transactions voltooid in China

In zijn speech tijdens de 16e Credit Suisse Asian Investment conferentie onderstreepte Jack Ma, oprichter van Alibaba, de verschillen tussen de online markt in China en de Verenigde Staten. De heer Ma gaf aan dat hoewel in de Verenigde Staten e-commerce alleen “online winkelen” is, het in China een levensstijl is geworden. Dit is een belangrijk onderscheid in het beeld dat consumenten van e-commerce hebben en uitermate belangrijk om beide markten te kunnen begrijpen. E-commerce is in de Verenigde Staten een extra markt voor bedrijven, naast fysieke retail. In China winkelen sommige consumenten alleen via online markten. Winkels zijn niet in alle lokale markten vertegenwoordigd, omdat de infrastructuur nog te onderontwikkeld is om alle consumenten via de fysieke weg te benaderen. Fysieke expansie is ook een langdurig proces. Aan de andere kant is het distributiekanaal van de online winkels wel goed ontwikkeld en kunnen de consumenten op die manier wel bereikt worden.

Alibaba, het bedrijf van de heer Ma, is het grootste e-commerce bedrijf ter wereld, met een verhandelde omzet van RMB 1 biljoen in 2012. Met dochterondernemingen Taobao en Tmall is Alibaba gefocust op het aanbieden van een  e-commerce platform aan klanten. Op het Taobao platform vinden consument-naar-consument (C2C) transacties plaats. Dit platform is vergelijkbaar met Marktplaats. Aan de andere kant wordt het T-Mall platform gebruikt voor bedrijf-naar-consument (B2C) transacties. In Nederland is geen direct vergelijkbare site te vinden, maar u zou hierbij kunnen denken aan bol.com. Veel Westerse multinationals gebruiken het T-Mall platform (en soms ook het Taobao platform) om hun producten online aan klanten te verkopen. T-Mall heeft een online winkelcentrum gecreëerd en daardoor de transitie van fysiek naar online winkelen vergemakkelijkt voor consumenten.

Echter de grootste vraag is, wat kan e-commerce bijdragen aan uw verkoop in China? Volgens de huidige vooruitblik voor de e-commerce markt in 2014 zullen 650 miljoen Chinese consumenten gezamenlijk RMB 2,9 biljoen omzetten. De infrastructuur van e-commerce wordt continue verbeterd en consumenten in Klasse 4 en 5 steden (minimaal 500,000 inwoners) kunnen ook al bereikt worden via e-commerce. Met fysieke uitbreiding van winkels zou het zeer lang duren voordat u een dergelijk grote klantenbestand zou kunnen bereiken.

Alhoewel veel Westerse bedrijven relatief ervaren zijn in de online markt, is e-commerce in China volledig anders dan het digitale landschap dat bedrijven kennen. Grote Westerse online spelers zoals Google, Facebook, Twitter, Amazon en Ebay spelen nauwelijks een rol van betekenis op de Chinese social media markt. In plaats daarvan regeren lokale online giganten zoals Taobao, Tmall, WeiboTencent, WeiboSina, Renren en Baidu. Op dit moment heeft Google bijvoorbeeld een marktaandeel van 15,6% in de zoekmachine markt, terwijl Baidu een aandeel van 78,6% heeft. Een ander voorbeeld is de webshop markt, waar TMall (44,1%) vele malen groter is dan Amazon, die 2,3% van de markt in beslag neemt. Kennis van de Westerse e-commerce markt helpt u nauwelijks wanneer u de Chinese online markt wil betreden, omdat spelers en regels erg verschillen tussen deze markten. Een lokale partner kan voor u een online winkel in Tmall openen en een Chinese website opzetten. Daarnaast kan deze lokale partner u ook helpen met het regelen van de operationele activiteiten omtrent de e-commerce markt in China (logistiek, financieel en marketing). Deze faciliteiten zult u nodig hebben om een concurrerende positie in te nemen op de Chinese e-commerce markt. PTL Group kan u hierbij helpen en biedt u de mogelijkheid om Chinese klanten te bereiken via online kanalen.

Als u geïnteresseerd bent in het bereiken van een potentiële consumenten markt die bestaat uit honderden miljoenen Chinezen, of als u nog vragen heeft over dit artikel, kunt u contact opnemen met Hulya Kaya ( This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. ). U kunt ook bij haar terecht voor extra informatie over de e-commerce diensten van PTL Group.

PTL Group CEO Zvi Shalgo was bij het Fenedex evenement “Verkopen en/of Produceren in China

Posted by nikki
nikki
nikki has not set their biography yet
User is currently offline
on Friday, 14 June 2013
in Next Step China

Dinsdag 29 mei jongstleden organiseerde onze partner Fenedex het symposium “Verkopen en/of Produceren in China” in het Hilton Royal Parc in Soestduinen. Het doel van deze seminar was om geïnteresseerde bedrijven een platform te bieden voor al hun vragen of zakendoen in China. Het volledige proces, van de voorbereiding tot en met de realisatie van operaties in China werd behandeld. Tijdens dit symposium konden deelnemers participeren in seminars, cases en discussies. Daarnaast vertelden de vele aanwezige ervaringsdeskundigen tijdens lezingen over hun “best practices” in het zaken doen in China.

Tussendoor was er ook nog ruimte voor persoonlijke interactie met de ervaringsdeskundigen uit China. Speed meetings gaven deelnemers de mogelijkheid voor persoonlijke interactie op een voor hen interessant gebied met de ervaringsdeskundigen.

Zvi Shalgo, CEO van PTL Group hield een lezing over praktische aspecten van succesvol zaken doen in cooperatie met Peter Rasmussen van Larive-Asia Base. Beide sprekers zijn zeer deskundig op het gebied van entree in China, door hun jarenlange ervaring op dit gebied. Onder andere de eerste export naar China en DO’s and DONT’s bij het opzetten van verkooppunten kwamen aan bod. De lezing werd gretig bezocht door de deelnemers van het evenement.

Mocht u nog vragen hebben over de lezing van Zvi Shalgo tijdens het Fenedex evenement of over PTL Group, dan kunt u contact opnemen met Hulya Kaya via This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. .

Chinese delegatie uit Jintan-Changzhou organiseert missie naar Nederland

Posted by Hulya Kaya
Hulya Kaya
Hulya Kaya has not set their biography yet
User is currently offline
on Wednesday, 20 February 2013
in Next Step China

Jintan Economic Development Zone zal van 4 tot en met 6 maart een missie naar Nederland organiseren.  De missie, gericht op de sectoren High-Tech Manufacturing, Photovoltaic energy en New material, is bedoeld om zakelijke contacten te leggen met Nederlandse bedrijven die op zoek zijn naar productie mogelijkheden in China, investering en ondersteuning bij het vinden van de juiste lokale partner.

Jintan, onder de jurisdictie van Changzhou, ligt in het grensgebied van de stedelijke cirkel van Suzhou-Wuxi-Changzhou en Nanjing. Jintan ligt op een afstand van respectievelijk 105 km en 220 km van Nanjing en Shanghai. De stad heeft een zuster relatie met Cuijk, waar tevens een van hun gevestigde bedrijven, Teeuwissen Group vandaan komt. Andere Europese bedrijven zoals de Duitse EMAG Group en Pilz Industrial Automation hebben zich in Jintan gevestigd.

De missie zal verschillende doelstellingen hebben, namelijk het aantrekken van investeringen naar Jintan Economic Development Zone, maar daarnaast ook het aanbieden van matchmaking via Jintan’s uitgebreid netwerk voor bedrijven die op zoek zijn naar een lokale partner in de High tech, Photovoltaic energy en New material industry. Als business kansen zich voordoen zal Jintan tevens bereid zijn Investeringen te doen in geavanceerde Technologische bedrijven in Nederland die de stap naar China willen maken en hiervoor op zoek zijn naar kapitaal.

Bent u geïnteresseerd in een ontmoeting met de delegatie om zakelijke activiteiten in Jintan-Changzhou te verkennen, neemt u  dan contact op en stuur een e-mail naar Hulya Kaya, This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.  

 

 

Talent Building - Een verspilling van tijd, of noodzakelijk voor de toekomst van uw bedrijf?

Posted by Administrator
Administrator
Administrator has not set their biography yet
User is currently offline
on Wednesday, 19 December 2012
in Next Step China

Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) begint in het bedrijfsleven een steeds grotere rol te spelen. Toch zijn het  voornamelijk de Multinationals die het initiatief nemen, waarbij de MKB’ers niet volledig in staat zijn MVO op te nemen in haar operationele activiteiten. De rede waarom MKB ‘ers niet op het zelfde tempo MVO binnen de organisatie implementeren is vaak kosten gerelateerd. Investeren in MVO kost geld, iets waar de kleine ondernemers niet op zitten te wachten, tenzij het het waard is. In Europa is het bijna ondenkbaar dat bedrijven niet aan MVO doen, echter in China begint de nadruk op MVO langzaam op te komen.

MVO kan op verschillende manieren binnen een organisatie worden geïmplementeerd. Men kan dan denken aan efficiënt gebruik van kantoormaterialen, vervoersmiddelen, flexwerken en het aannemen van stagiaires etc. In dit artikel zal ik daarbij voornamelijk de nadruk leggen op het gebruik van stagiaires binnen uw organisatie. Wellicht is het gebruik van stagiaires een van de meest effectieve vorm van kosten efficiënte implementatie van MVO die er is. Door het aannemen van studenten draagt u bij aan de praktische educatie van jongeren, zij zijn immers de toekomst. In vergrijzende economieën zullen het de toekomstige professionals zijn die de sociale welvaart binnen samenleving zullen moeten bekostigen.

Echter, het ligt aan u hoe u stagiaires effectief inzet binnen uw organisatie. Een goed voorbeeld van het effectief gebruik van student vindt men vooral terug binnen organisaties binnen de Technische en ICT branche. Deze sectoren kennen een hoog R&D gehalte, waar de overheid veel subsidies verstrekken. Door studenten te plaatsen op R&D projecten kunnen studenten goedkoop voor u, met de meest recente geleerde technieken op creatieve wijze uw organisatie laten innoveren, aan de andere kant kunt u aan de hand van deze R&D projecten subsidies ontvangen via de overheid. Waar R&D normaal gesproken een grote kostenpost is binnen organisaties, is het resultaat nu dat de ontwikkelings activiteiten binnen uw organisatie (bijna) gratis zijn of zelfs inkomsten generen.

Ook in andere operationele activiteiten zoals Marketing en Sales kunnen studenten op efficiënte wijze een belangrijke rol spelen binnen uw organisatie. U kunt denken aan vooronderzoeken en het schrijven van communicatie-, marketing- en businessplannen etc. Verse ideeën zijn nodig om in een competitieve markt te kunnen blijven innoveren. Voornamelijk voor bedrijven die internationaal actief zijn en/of willen worden, is dit een uitgelezen kans voor u.

Een stagiair kan specifiek getraind en gevormd kan worden naar uw organisatie en de betreffende positie die hij daarin zal bekleden. Mocht u deze persoon aannemen voor een positie binnen organisatie, hoeft deze niet ingewerkt te worden en kan vanaf het eerste moment een waardevolle bijdrage zijn aan uw organisatie. Voornamelijk voor het opbouwen van een jong dynamisch sales-team is training heel belangrijk.  Daarbij zullen stagiaires betrokken moeten zijn tijdens vergaderingen en bedrijfsbezoeken. Bent u bang dat u voor schut staat, omdat u een stagiaire meeneemt naar een potentiele klant? Integendeel, de klant kan zien dat u geeft om de (praktische) educatie van de toekomst en daarmee op een maatschappelijk verantwoorde manier ondernemend bent.

Het vinden van de juiste stagiaire voor uw organisatie is echter moeilijker dan het lijkt, het is daarom belangrijk dat u als bedrijf in kaart brengt, welke werkzaamheden gedaan kunnen worden door iemand die nog niet de professionele ervaring heeft. Door samen te werken met Universiteiten, Hoge Scholen en bedrijven die stagiaires plaatsen is de juiste student al snel gevonden.

Al met al kunt aan de hand van dit artikel uw organisatie evalueren voor het gebruik en aannemen van studenten en stagiaires. Het is een leerproces dat tijd en aandacht vraagt, uiteindelijk zullen Stagiaires in staat zijn op kosten-efficiënte wijze een waardevolle bijdrage te leveren aan de operationele activiteiten van uw organisatie.

Tags: Untagged

Bezoek Nederlandse delegatie aan Incubation Initiative CI3 in Changzhou en Jintan Economic Development Zone met PTL Group een succes!

Posted by Administrator
Administrator
Administrator has not set their biography yet
User is currently offline
on Monday, 12 November 2012
in Next Step China

De branchevereniging FME-CWM organiseerde samen met GMV China een missie naar Shanghai en Beijing (China) van 4 tot en met 9 november 2012. De missie, gericht op twee Nederlandse top-sectoren Agro-food en High-Tech Manufacturing en is bedoeld voor operations- en exportmanagers van ondernemingen die graag de stap willen zetten richting in de zoektocht naar productie en afzetkanalen in China. PTL Group heeft bij deze handelsmissie een belangrijke rol gespeeld door een dag naar Changzhou (Jiangsu provincie) the verzorgen.

Bij het bezoek aan Changzhou hebben de deelnemers aan de missie een bezoek gebracht aan Changzhou Industrial Incubation Initiative (CI3). Dit is een 13.000 m² oppervlakte aan werkplaats en kantoorruimte gelegen in Wujin Economic Zone (WEZ), Jiangsu provincie. Bedrijven kunnen daar snel en op een kosteneffectieve manier een basis leggen voor de oprichting van eigen productie activiteiten in China.

In de ochtend heeft dhr. Zvi Shalgo (CEO PTL Group) een presentatie gegeven over de mogelijkheden voor Nederlandse MKB’ers op de Chinese markt en de uitdagingen in het managen van productie- en distributie kanalen in China. Vervolgens hebben de deelnemers een introductie gekregen over het CI3 incubatie programma en een rondleiding gemaakt in de fabriekshal.

Voor de lunch werd een meeting georganiseerd waar de burgemeester van Changzhou (een stad van 4.6 miljoen mensen) aanwezig was en werd het bezoek aan Jintan officieel geopend. Om een beter inzicht te krijgen van de regio en haar industrieën, heeft de delegatie samen met de overheid van Jintan na de lunch diverse internationaal opererende bedrijven bezocht en contacten uitgewisseld. Vervolgens werd de middag afgesloten met presentaties door dhr. Roeland Schuurman (Representative Officer van het NBSO te Nanjing), dhr. Svi Shalgo en de burgermeester van Jintan.  

De dag werd afgesloten met een diner gehost door de overheid van Jintan in aanwezigheid van haar burgemeester. Het NSBO Nanjing, de provincie Noord-Brabant en het Nederlandse Consulaat-Generaal te Shanghai zijn tevens aanwezig geweest tijdens deze officiële aangelegenheid.

Al met al was het een ontzettend vruchtbare wederzijdse aangelegenheid en een groot succes voor Nederlandse ondernemingen, om op hoog niveau contact te leggen met de lokale Chinese overheid. Tevens bevorderd het de goede handelsrelaties tussen China en Nederland en was het een goed initiatief van PTL Group, welke dè strategische partner is voor MKB’ers bij het opzetten en ontwikkelen van verkoopactiviteiten in China.

HR-Management in China – Makkelijker gezegd dan gedaan!

Posted by Administrator
Administrator
Administrator has not set their biography yet
User is currently offline
on Friday, 19 October 2012
in Next Step China

Op 27 november 2012 aanstaande organiseert PTL Group samen met Adecco Group en Bonnard Lawson het seminar 'HR-Management in China'. Het seminar zal plaatsvinden in Postillion Hotel te Utrecht/Bunnik. Dit seminar is bedoeld voor HR-managers, DGA’s of managers die verantwoordelijk zijn voor China en voor bedrijven in de technologische sector die lokaal in China aanwezig (willen) zijn. Het is de perfecte aangelegenheid, waarbij drie ervaringsdeskundigen antwoord zullen geven over de aanpak van uitdagende HR-vraagstukken met betrekking tot HR-activiteiten en HR-management in China.

Tijdens het seminar komen veelgevraagde onderwerpen aan bod zoals:

  • hoe vind ik goed gekwalificeerde mensen in China?
  • hoe stuur ik mijn management in China op afstand aan?
  • hoe behoud ik mijn mensen en hoe vergroot ik hun motivatie en loyaliteit?
  • hoe ga ik om met salaris, sociale premies en secundaire arbeidsvoorwaarden?
  • kies ik voor expats en/of Chinees management?

Ervaringsdeskundigen zullen verder ingaan op de volgende aspecten:

  • Het managen van de Westerse/Chinese management interface door Zvi Shalgo, CEO PTL Group
  • Arbeidsrecht in China door Choy Yiu Chan, Nederlands advocaat en lokaal partner bij Bonnard Lawson International Law Firm in Shanghai
  • Salarissen en beloningssystemen in China door Alessandro Tiberia, Implementation and Sales Support Director van de Adecco Group

Meldt u zich nu per e-mail aan bij This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. . Mocht u specifieke aandachtspunten of vragen hebben die u tijdens dit seminar over HR in China graag besproken ziet worden, laat dit dan vóór 22 november aanstaande via bovenstaand e-mail adres aan ons weten.

Trust management, de makkelijke weg voor het starten van je business in China

Posted by Administrator
Administrator
Administrator has not set their biography yet
User is currently offline
on Wednesday, 20 June 2012
in Next Step China

Het beginnen van een bedrijf in China is tegenwoordig geen makkelijke beslissing om te nemen. Voornamelijk voor de SME’s is dit lastig, dit voornamelijk door de crisis die momenteel gaande is in Europa. Hierdoor zijn bedrijven huiverig om een grote investering te doen waar ze geen zekerheid over hebben dat deze terug verdient kan worden.

Maar wat weerhoudt de ondernemer buiten de algemeen bekende angsten om zaken te doen in China? Voornamelijk de angst om te falen, het werken op onbekend werkterrein, de onzekerheid over de ‘effectiviteit’ en de time-to-market zijn onzekere factoren die ervoor zorgen dat men sceptisch is over het zaken doen in China.

Het opzetten van je bedrijf in China kan in verschillende stappen beschreven worden. Het eerste wat een ondernemer denkt te moeten doen is zijn bedrijf regsiteren in China. Dan wordt er besloten of het bedrijf een WOFE een JV of een Rep Off wordt.

Het registreren van een onderneming is slechts het begin, na het registeren van je onderneming komt de zoektocht naar een kantoor, het aannemen van personeel en het organiseren van de bedrijfsstructuur. Ook moet men beginnen met het zoeken naar een distribiteur, die de producten kan importeren of verkopen.

Het opzetten van je bedrijf in China kan in enkele maanden, echter kan men tegen bureaucratische rompslomp en andere niet ingecalculeerde problemen lopen, waardoor een registratieproces veel vertraging kan oplopen.. Dit is vaak het geval wanneer er geen volledige duidelijkheid is over hoe een bedrijf eruit moet komen te zien.

PTL Group verzorgt een dag naar Changzhou Industrial Incubator (CI3) voor FME

Posted by Administrator
Administrator
Administrator has not set their biography yet
User is currently offline
on Monday, 18 June 2012
in Next Step China

FME organiseert samen met GMV China een missie naar Shanghai en Beijing (China) voor export en operations managers van bedrijven die op zoek zijn naar productie en afzetkanalen in China. Tijdens deze missie krijgt u de kans om te spreken met Nederlandse en Chinese managers uit de agro-food en high-tech manufacturing sector, leert u hoe op een kosteneffectieve wijze een productiefaciliteit kan worden opgezet, en krijgt u toegang tot nieuwe salesmarkets en maakt u slim gebruik van local sourcing.

Managers van Nederlandse bedrijven in China en Chinese bedrijven vertellen hoe zij op een kosteneffectieve wijze een productiefaciliteit opgezet hebben. Bent u bezig om een toegang te verkrijgen tot nieuwe salesmarkets of overweegt om de voordelen van localsourcing in China te gebruiken? Meldt u zich dan nu aan voor deze missie en ontdek hoe u ook succes kan oogsten in de snelst groeiende economie van de wereld!

Voor meer informatie kijkt u dan in de bijgevoegde informatie folder.

Tags: Untagged

16 studenten uit Nederland bij de Chinese overheid van Chanzghou

Posted by Administrator
Administrator
Administrator has not set their biography yet
User is currently offline
on Friday, 01 June 2012
in Next Step China

Afgelopen week waren “The 16” in Shanghai, een groep studenten die uit Nederland naar China zijn gekomen om hier de business opportunity’s te ontdekken voor hun sponsorbedrijven. Zij zijn gekozen uit honderden ambitieuze studenten die hebben gevochten voor een plaatsje bij de laatste 16 studenten. Hun doel is om op onderzoek te gaan in China en voor bedrijven vanuit Nederland de beste business opportunity’s te vinden. In totaal zijn de studenten 8 maanden bezig geweest om deze reis te organiseren. Met het vinden van sponsors en bedrijven die geïnteresseerd zijn om zaken in China te doen hebben zij het voor elkaar gekregen om deze reis volledig gesubsidieerd te krijgen, uiteraard een ontzettend goede prestatie!

De PTL Group kwam al snel met The 16 in aanraking via ons netwerk op Linkedin, en na wat onderzoek bleek dat wij verbanden in onze werkzaamheden konden leggen. Na enig overleg tussen The 16 en de PTL Group hebben wij besloten om een dag te organiseren naar Changzhou, en The 16 een rondleiding te geven bij de CI3.

The Changzhou Industrial Incubation Initiative (CI3) een incubatie programma voor Midden- Kleine bedrijven om met een relatief kleine investering een productiefaciliteit neer te kunnen zetten. Gelegen in Changzhou, Jiangsu provincie, biedt dit initiatief 13000m² op maat gemaakte productie en assemblage faciliteiten in de buurt van een gediversifieerd industriegebied en omvat uitgebreide zakelijke dienstverlening en netwerken. PTL Group werkt hierbij nauw samen met de gemeente van Changzhou om dit alles zo goed mogelijk te laten verlopen.

Tags: Untagged

Operationele audits, lessen voor interne controle in China

Posted by Administrator
Administrator
Administrator has not set their biography yet
User is currently offline
on Wednesday, 25 April 2012
in Next Step China

In de afgelopen 3 decennia heeft de technologische kloof tussen buitenlandse en lokale goederen gezorgd voor genoeg concurrentievoordelen om het gebrek aan operationeel management en infrastructuur voor de in China gevestigde buitenlandse ondernemingen te dekken.

China ondergaat een ‘operationele heropbouw’, het belang van operationeel management en infrastructuur is van uiterst belang geworden, omdat vandaag de dag de Chinese markt de business focus is voor vele gevestigde en nieuwe partijen.

Een van de belangrijkste drijfveren voor operationele audits in China is dat taal en cultuur barrières ervoor zorgen dat de in China gevestigde General Managers niet de juiste en belangrijkste informatie geven aan het hoofdkantoor over de op dat moment gaande operaties. In feite, veel van de informatie die gerapporteerd wordt is niet eens gebaseerd op meerdere bronnen, maar is een vertaling van de mening van delokale manager of partner.

Verder is het ontwikkelen van een interne ‘zelfverbeterende cycli’ lastig voor traditionele Chinese managers, aangezien je hiervoor open moet staan voor kritiek en multidisciplinaire interventie.

Een operationele audit kan helpen om de vraag naar informatie in te vullen, en een brug te slaan tussen de cultuur barrières in China, door middel van het neerzetten van controles en balansen, en het versterken van de interne controle. Puur financiële of rechtelijke audits die het interne controle systeem versterken zijn ongeschikt, omdat deze audits gebaseerd zijn op data die gegeven zijn door het eigen bedrijf. Een operationele audit is de sleutel om de geldigheid van dit soort data te controleren.

Operationele audits kunnen verschillende soorten gedrag aan het licht brengen die een dramatisch effect op het bedrijf zou kunnen hebben. Deze zaken zouden op een andere manier hoogstwaarschijnlijk nooit aan het licht zijn gekomen, zoals:

  • Werknemers die een legaal contract hebben getekend, maar die niet hun taakomschrijving vervullen (of, in het ergste geval, een werknemerscontract dat niet bestaat).
  • Productie verlies in de fabrieken, maar niet in de boeken wordt vermeld.
  • Vermelding van bedrijfsuitgaven in de boeken, die echter niet werkelijk zijn uitgegeven.

Uiteindelijk is verbeterde interne communicatie en een verbeterd management de uitwerking van een effectieve operationele audit.

In dit artikel bespreken we 5 lessen (geleerd van operationele audits) voor het neerzetten van effectieve interne controle:

  1. Zeker stellen van een actieve en betrouwbare kennisoverdracht
  2. Investeren in Recruitment Screening
  3. Het systematiseren van interne processen
  4. Het in de gaten houden van distributie kanalen
  5. Hetvoorkomen van verliezen
Tags: Untagged

Het BBP in China ten opzichte van de rest van de wereld

Posted by Administrator
Administrator
Administrator has not set their biography yet
User is currently offline
on Tuesday, 28 February 2012
in Next Step China

China is de op een na grootste economie ter wereld, maar sommige van de provincies in China zouden op zichzelf al hoog scoren op wereldwijd niveau. Bijvoorbeeld de provincie Guangdong, deze heeft een BBP vergelijkbaar met datvanIndonesië, terwijl de provincies Jiangsu en Shandong samen hoger zijn dan de BBP vanZwitserland. Sommige provincies steken erbovenuit: het totaal van hun BBP’s samen is 10% hoger dan het nationale totaal.

En hoe zit het met andere economische uitingen? Guangdong exporteert evenveel als Zuid-Korea, en Jiangsu evenveel als Taiwan. Shanghai’s BBP per persoon is even hoog als die van Saoedi Arabië (als je kijkt naar de koopkracht), toch is deze aanzienlijk lager dan China’s speciale administratieve zone’s zoals Hong Kong en Macau. Een ander uiterste, is de armste provincie Guizhou. Hier heeft men een inkomen dat gelijk staat met de inkomsten van 1 persoon in India.

Note: deze cijfers zijn afgeleid uit cijfers van China’s landelijk koopkracht. Echter zullen de prijzen vaak lager zijn in de armere provincies dan in de rijke. Dit verminderd de regionale ongelijkheid lichtelijk.

The Economist

Tags: Untagged

PTL Group neemt ATTA Turnaround Award 2011 in onvtangst

Posted by Hulya Kaya
Hulya Kaya
Hulya Kaya has not set their biography yet
User is currently offline
on Sunday, 30 October 2011
in Next Step China

22 oktober 2011 - Zvi Shalgo, CEO van PTL Group nam de ATTA-verander management award 2011 in ontvangst, op de 2e jaarlijkse ATTA conferentie op 21 en 22 oktober 20122 in Hong Kong.

Tijdens de jaarlijkse conferentie werd een panel gehouden waarin gediscussieerd werd over de verwachte zakelijke omgeving in Azië op het gebied van turnaround en transformatie in 2012. Hierna volgde een zeer levendige vraag en antwoord ronde waaruit bleek dat de groeiende business en de financiële kansen in de komende twee jaar ervoor zou zorgen dat er verschillende kansen zullen komen voor ATTA leden.

Het hoogtepunt van het event was de eerste ATTA prijsuitreiking met een belangrijke spreker genaamd Jean Luc Perbos, die een gerenommeerd expert is op het gebied van verander management.

Tags: Untagged

PTL Group ondersteunt bij het opzetten van een productiefaciliteit in China-Seminar

Posted by Hulya Kaya
Hulya Kaya
Hulya Kaya has not set their biography yet
User is currently offline
on Thursday, 27 October 2011
in Next Step China

PTL Group heeft een seminar gehouden in samenwerking met FME en EVD. Het doel van dit seminar was om Nederlandse bedrijven te informeren over het opzetten van productie faciliteiten in China. Het event is bezocht door ongeveer 60 bedrijfseigenaren en senior executives. De belangrijkste sprekers op het seminar waren Jan Hak, president van GMV-FME, Maarten Roos, R&P China lawyers, en Zvi Shalgo, CEO van de PTL Group. Harry Starren, CEO van De Baak was de moderator van het event.

Om het seminar te ondersteunen is er een rapport geschreven over het onderwerp: ‘Equipment Manufacturing and Machinery in China’. Het rapport richt zich op de kansen voor de maak industrie in China en de grote rol die de Chinese markt speelt voor de Nederlandse maak en technologische industrieën.

Het rapport bevat tips en richtlijnen voor het opzetten van productie in China, voornamelijk over de business structuur en werkzaamheden, maar ook de gevoelige zaken die bedrijven zich moeten realiseren als ze zaken willen doen in China.

Nadat Harry Starren een korte introductie had gegeven, nam Marije Hulshof, Directrice van NL EVD Internationaal, het woord over, zij gaf een update over de mogelijkheden voor Nederlandse SME’s in de Chinese markten. Zvi Shalgo, van de PTL Group, leidde een discussie over de geschiedenis van zaken doen in China, en gaf hiermee aan dat eerder buitenlandse bedrijven alleen vanuit China sourcing deden. Maar tegenwoordig doen zij niet alleen sourcing of ontwikkelingen in China, ze verkopen ook op de lokale markt. Ook vertelde Zvi Shalgo over de huidige trends, zoals kritieke tijd problemen, en incubatie ondersteuningsmodellen, maar ook de mogelijkheden om te profiteren van de Chinese overheid fondsen. Hij suggereerde dat Nederlandse Midden- en Kleinbedrijven incubatie als hun eerste stap zouden moeten overwegen wanneer ze willen beginnen in China, en discussieerde hij de verschillende fasen van het bewerkstelligen van een fabriek in China. Hij presenteerde ook incubatie concepten en kritieke overwegingen voor het kiezen van 1 van de concepten. Maarten Roos volgde door te praten over intellectueel property en de belangen van buitenlandse bedrijven.

Na de presentaties was er tijd voor een panel discussie waarin de belangrijkste sprekers verschillende vragen van het publiek beantwoorden. De onderwerpen van de vragen verschilde van HR gerelateerd, tot financieel, en andere problemen gerelateerd aan het opzetten van een productie faciliteit in China. Toen de panel discussie geëindigd was, was er een kans voor de bedrijven om te netwerken. Dit zorgde voor een goede sfeer, waarin iedereen zijn ideeën over het zaken doen in China kon delen en bediscussiëren.

Tags: Untagged

Het 12de 5 jarenplan, Alternatieve energie en zijn potentie

Posted by Administrator
Administrator
Administrator has not set their biography yet
User is currently offline
on Tuesday, 30 August 2011
in Next Step China

De 12de editie van het 5 jarenplan is doorbraak gevend op het gebied van het benadrukken van het belang van duurzame groei en het gebruiken van herbruikbare energie bronnen. Het water gebruik in industriële processen is verwacht te verminderen met 30 procent. Niet-fossiele brandstoffen moeten garant gaan staan voor 11,4 procent van de primaire energie consumptie. 

Ecolab bedrijven zoals Nalco, die deze verschuivingen van gedrag in de gaten houden, en vastbesloten zijn om hierbij betrokken te raken, hebben als doel om in de komende 5 jaar 20% te groeien in China.

Markeert het plan een overgang?

Dit nieuwe 5 jarenplan is geenszins een ecologische-politieke verschuiving. China begeeft zich op dun ijs op het gebied van de vertragende groei en inflatie. Maar dit 5 jarenplan onderstreept het feit dat de aanhoudende afhankelijkheid van buitenlandse middelen de veiligheid van China ondermijnt. Zware betrokkenheid van China in Afrika, Afghanistan, Indonesië en Zuid-Amerika laten de onverzadigbare honger naar grondstoffen zien, van grondstoffen zoals olie tot zeldzame aarden zoals hout en koper. Deze afhankelijkheid van buitenlandse hulpbronnen, met name uit de gebieden waar grote onrust heerst, is het niet ideaal. In combinatie met het begrip verdediging is natuurlijk ons grootste probleem het milieu. In een recent rapport genaamd RUSI (Royal United Services Institute), merkte John Mabey op:

De impact die het klimaat heeft zorgt ervoor dat wij onze manier van identificeren en het veiligstellen van onze nationale interesses moeten heroverwegen. Als voorbeeld; het veiligstellen van onze energie zal steeds meer afhankelijk zijn van een sterkere samenwerking met andere grote energie gebruikers, zoals China, om nieuwe energie technologieën te ontwikkelen, en minder afhankelijk te worden van de olie producerende staten.

Tags: Untagged